МОДЕЛИ эффективного РАЗВИТИЯ и УПРАВЛЕНИЯ/тренинг для владельцев предприятий,руководителей фирм и ..

МОДЕЛИ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ и УПРАВЛЕНИЯ (или достижение успеха в условиях кризиса) продолжительность тренинга 32 часа состав участников: владельцы предприятий, руководители фирм и подразделений, частные предприниматели. КРИЗИС УЖЕ РЕАЛЬНОСТЬ. кризис – это возможность увидеть свои возможности, которые до сих пор не проявлялись или развить те которые хотелось, но было не ко времени (сейчас самое время). кризис – сам по себе это уже обучение новому, развитие уже имеющегося, переход на новый качественный уровень, путь достижения успеха. у каждого человека, в любой ситуации есть зона стабильности и покоя, особенно она важна в ситуации конкурентности, кризиса. УЧИТЬСЯ в КРИЗИС – это сверхуспешность! ПРОГРАММА -где искать и находить ресурсы, когда на первый, второй и т.д. взгляды они уже исчерпаны -как «доброе имя», может стать опорой для преодоления кризиса в бизнесе и стать основным капиталом для его эффективного развития. -как узнать свою структуру мотивации - что нас действительно мотивирует: принадлежность к обществу и общение, достижение результата, власть над людьми и событиями. как быть человеком власти в своем бизнесе -способы усилить, а при необходимости восстановить, создать себя, как человека власти. как эту власть реализовать в бизнесе, среди сотрудников. -убеждения и эмоции могут как усиливать, так и препятствовать успеху. -способы преодоления барьеров эмоций и убеждений, построения «моста» к убеждениям успешности у себя и сотрудников -с чего начинается сверхуспешность, приоритеты кредитования себя в кризисе. -способы мышления успешного руководителя. -где искать свидетельства успешности руководителя. -откуда берутся грамотные сотрудники. -как действовать, чтобы преумножить собственные силы и найти страстное увлечение, которое в дальнейшем вы сможете использовать для построения своего благосостояния. РЕЗУЛЬТАТ: -трансформация ограничивающих убеждений -четкое понимание собственной опоры в развитии и продвижении бизнеса -план развития бизнеса и открытия новых направлений -возможность применения простой и очевидной модели развития своих сотрудников АВТОР и ВЕДУЩИЙ: МИХАИЛ АЛЕШУНАС (г. иваново) – бизнес-консультант, тренер M.A. NLP, ученик ИГОРЯ ВАРНАКОВА (россия), МАЙКЛА ХОЛЛА (США, колорадо), РОБЕРТА ДИЛТСА (США, калифорния), ФРЭНКА ПЬЮСЕЛИКА (США), соорганизатор ежегодного российского фестиваля НЛП. ВРЕМЯ: 9-12 апреля, с 14 до 22ч СТОИМОСТЬ: 5000 руб.